Курс «HR-менеджер»

Приглашаем на курс от Екатерины Смирновой-практикующего HR менеджера, профессионального психолога по HR в Одессе.
Курс с нуля до специалиста HR от практикующего руководителя HR службы.
Включает практическую проработку рекрутинга, основого функционала HR-менеджера, подбор персонала, адаптацию и мотивацию персонала.
Программа

1.HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
1.1.Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
1.2.Цели, задачи и роль HR-менеджера.
1.3 Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.
2.Рекрутинг:

Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).

Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).

Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.

Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).

Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).

Job offer.

3. Адаптация персонала:

Цели адаптации.

Виды адаптации.

Составление плана адаптации.

Сроки адаптационного периода для разных должностей.

Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.

4. Оценка персонала:

Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.

Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.

5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:

Оценка потребностей в обучении.

Разработка системы обучения персонала.

Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности.

8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:

Исследование удовлетворенности персонала.

Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.

HR-брендинг.

10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.
В ходе обучения на практических кейсах отрабатываются различные методики оценки персонала, выдаются готовые решения в форме разработанных тренером анкет, тестов и других конкретных наработок. В теме рекрутинга большое внимание уделено методикам формализации критериев подбора персонала, разработке требований к вакансии с целью оптимизации рабочего времени HR менеджера.
Курс интересный и позволит освоить профессию с нуля, а также поможет практикующим специалистам.

Дополнительная информация

Тренер данного курса имеет большой опыт практической работы в должности HR менеджера и готова поделиться своими наработками.
Все конспекты предоставляются участникам курса.
Можно пройти обучение он лайн индивидуально.
После окончания курса выдается сертификат международного образца на двух языках украинском и английском.

Комментарии к событию
Получайте
регулярные обновления