Двухдневная программа для руководителей, которые готовы преодолеть иммунитет к изменениям и перейти на новый управленческий уровень.
В результате программы участники получат:
1. Новый взгляд на управление, практика ведущих мировых компаний (Google, Amazon, Zappos, Whole Foods, In Vitae, Morning Star, Patagonia).
2. Навыки для работы с командой:
- Управление талантами (Talent development)
- Управление обещаниями (promise-based management)
- Управление полярностями (polarity management)
- Преодоление иммунитета (сопротивления) к изменениям (immunity to change)
- Когнитивная гибкость (cognitive agility)
- Управление разнообразием (diversity management)
- Управление смыслами (sense-making, purpose and meaning)
- Управление энергией (energy management)
3. Рост лидерской зрелости.
Структура программы:
До программы проводится online-тестирование по методике Hogan Personality Inventory (HРI) для выявления сильных сторон руководителя. Работа на программе будет опираться на результаты этого теста.
HOGAN – международная система независимой оценки личности. Уже более 30 лет она предоставляет одни из самых эффективных инструментов для компаний статуса «Fortune 500» и частных фирм.
Первый день:
1. Актуализирующая игра
- Диагностика инструментов лидерства в команде (самоопределение, целеполагание, построение стратегий, рефлексия) для последующей проработки в программе.
Результат:
Выявление и преодоление стереотипного (защитного) поведения в команде, понимание, как кооперироваться для достижения целей.
2. Проработка «Уровня Я»
- Индивидуальная управленческая зрелость.
- Расшифровка результатов предварительного тестирования участников.
Результат:
Отработка навыка «управление талантом» (talent development) для лучшего понимания себя и раскрытия потенциала своей команды.
Второй день:
1. Проработка «Уровня Я+ТЫ»
- Подбор и развитие команды.
- Конструктивная коммуникация внутри команды.
Результат:
Отработка навыков «управление полярностями» (polarity management), «преодоление иммунитета (сопротивления) к изменениям» (immunity to change), «когнитивная гибкость» (cognitive agility), «управление разнообразием» (diversity management).
- Ответственность и мотивация внутри команды.
Результат:
Отработка навыков «управление обещаниями» (promise-based management), «управление смыслами» (sense-making, purpose and meaning), «управление энергией» (energy management).
2. Проработка «Уровня Я+МЫ»
- Организация работы в современных успешных компаниях.
- Тренды корпоративных культур, которые заставят нас измениться в ближайшие 5 лет.
Результат:
Осмысление опыта передовых компаний с учетом потребностей своего бизнеса.
Преподаватель:
Андрей Станченко – CEO компании NRG. Вице-президент Ассоциации консультантов (Certified Management Consultant). Бизнес-тренер, сертифицированный консультант по управлению, фасилитатор стратегических сессий. Эксперт-практик в области изменений, лидерства, менеджмента и бизнес-моделирования.
Стоимость программы: 10 500 грн
Регистрация открыта
Детальная информация:
Ольга Шаульская – менеджер программ управленческого развития Advance
(067) 557 02 43
