Об’єм курса: 8 академічних годин з 10:00 до 18:00 з перервою на обід та каву-брейк.
Час проведення: 02.03.2020 або Корпоративний тренінг індивідуально.
Робота над великими проектами впровадження ERP-систем - складний і багатозадачний процес, кожне завдання потрібно правильно ідентифікувати, структурно описати, розрахувати, виставити оцінки, черговість і пріоритети виконання.
Від правильного проведення першого етапу проекту залежить його подальший успіх. Більшість помилок пов'язані з відсутністю системного підходу до фази моделювання, оцінки термінів, бюджету та результатів. А ціна провалу великого проекту дуже висока.
Тому керівникам проектів в сучасних умовах просто необхідно володіти прийнятими у світовій практиці стандартами управління, і гнучко застосовувати їх на практиці.
Наші викладачі з 15-річним досвідом роботи у корпоративних проектах автоматизації, діляться своїми напрацюваннями.
Зосим Максим, CEO компанії TQM systems, Мірянов Олег, BA компанії TQM systems
Тренінг націлений надати інструментарій та BPMN методики проведення фази моделювання в корпоративних проектах.
Зміст курсу
Тренінг проводиться для: бізнес аналітиків, консультантів, керівників проектів.
Вартість курсу* по BPMN: "Обстеження та моделювання в корпоративних проектах"
* У вартість включено методичні матеріали, обіди та кава-брейки.
Курс 02.03.2020 для учасників САБ
1 200 для співробітників фірм-учасників САБ.
Організатор: Союз автоматизаторів Бізнесу.
Є можливість замовити корпоративний курс
Ви вибираєте зручне для вас місце і дату проведення, і обговорюєте індивідуальні питання.
Варіант 1:
Варіант 2:
- Експрес обстеження (до 10 сторінок)
- Функціональні вимоги (до 10 сторінок)
- Технічне завдання (до 10 сторінок)
Місце проведення: в офісі компанії-замовника або у поза.
Додаткова інформація за телефоном: (097) 079 84 56 , (099) 081 67 87, чи e-mail: vvolkova.tqm@gmail.com