Мы рады приветствовать Вас на интенсиве для руководителя " Все о персонале в формулах".
У Вас будет прекрасная возможность познакомится с тренером и его работой, задать вопросы которые актуальны для Вас и Вашей компании, продолжить обучение и получить четкие инструкции по управлению персоналом.
Интенсив состоит из пяти блоков, которые включают в себя актуальные вопросы и их решения.
Кто ведет?
Тренер - специалист по диагностике и оценке персонала с опытом работы более 15 лет - Татьяна Никифорова.
Программа:
Блок 1. Поиск и подбор и оценка персонала.
- Компетенции и возможные требования. Как составить профиль должности.
- Эффективный текст объявления о вакансии. Каким должен быть…
- Личные качества кандидатов: подбор в соответствии с корпоративными нормами и ценностями компании.
- Профиль кандидата: как собрать информацию.
- Каналы внешнего поиска сотрудников. Все этапы!
- Структура объявления о вакансии.
- Телефонное интервью – составляем вопросы.
- Как читать резюме: что написано между строк.
- Рекрутмент, хэдхантинг и executive search.
- Брифинг – форма группового собеседования.
- Методы оценки.
- Диагностика. Психотипы. Как определить.
- Традиционное интервью. Акцент на поведении.
- Ситуационное, стрессовое, проективное интервью.
- Подбор и оценка по метапрограммам и доминанты характера.
- Адаптация кандидата в компании. Главное о компании, ее философии, правилах и людях.
- Цели и задачи системы адаптации в компании.
- Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
- Работа с наставником.
Блок 2. Мотивация персонала. Основны теории.
- Определяем потребности кандидата.
- Компенсационная политика и цели компании.
- KPI и их ролью в формировании системы оплаты.
- Компенсация по Хэю.
- Уровни компенсируемых факторов. Грейдинг или ранжирование?
- Оценка и ранжирование должности: методы и примеры.
- За что платить: ставка, оборот или валовая прибыль?
- Основные понятия компенсационной политики.
- Показатели измерения эффективности.
- Вознаграждение: базовая часть, переменная часть, компенсации, социальные выплаты.
- Эффективность действующей системы компенсаций.
- Бонусы, премии, система конкурсов.
- Планирование расходов на персонал.
Блок 3. Стратегия компании и стратегия обучения.
- Почему не надо учить всех. Плюсы и минусы обучения.
- Андрагогика: учим ВЗРОСЛЫХ людей. Правила и приемы.
- Последовательность обучения: цикл Колба.
- Учебный центр и корпоративный университет – в чём разница?
- Вариант учебы «для галочки» без отрыва от производства.
- Оценка персонала – основа потребности в обучении.
- Оценка или аттестация – что нужно компании?
- Разница между компетенциями и компетентностью.
- Кто оценивает? Ассессмент-центр.
- Комплексная оценка персонала. GAP-анализ.
- Сравниваем обучение внешнее и обучение своими силами – плюсы и минусы.
- Детально об инструментах центра оценки: тесты способностей, мотивационные тесты, личностные опросники, профессиональные тесты, анкетирование, интервью по компетенциям и брифинг, групповые дискуссии, ролевые игры (симуляция) и др.
- Топ-менеджеры. Специфика обучения.
- Семь принципов обучения лидеров.
- Анализ эффективности.
- Все поддается оценке. Эффективность программ и результаты обучения – как мерить?
- Модель Киркпатрика и формула Филлипса!
- Не стоять на месте: эффект от обучения надо не только сохранить, но и умножить.
Блок 4. Корпоративные Коммуникации и Корпоративная Культура.
- Шаги построения эффективной системы внутренних коммуникаций.
- Разработка видения, миссии и ценностей компании.
- Способы внедрения целей компании.
- Корпоративный кодекс и стандарты организации.
- Внутренний сервис компании. Зоны ответственности.
- Задача компании – увеличение прибыли и удержание постоянных клиентов.
- Вечеринка или событие! Рождение идеи.
- Бюджет праздника: как утвердить?
- План подготовки праздника.
- Вариант 1 – праздник своими руками.
- Вариант 2 – праздник с привлечением event-агентства.
- Выбор лучших сотрудников. Кого и за что награждать?
- Способы определения лучших сотрудников.
- Возможные варианты процедуры награждения.
Документ об окончании: именной сертификат.
+ первое занятие - бесплатно!
+ месяц бесплатной стажировки!
Длительность интенсива: 32 часов (8 занятий по 4 часа)
Время: 17:00-21:00
Тренер: Татьяна Никифорова, Ирина Чикалюк
Стоимость: 4000 грн
PS. При условии регистрации до 18.06.2019 г. стоимость 3600 грн