Курс ІТ Project Management

Якщо вам подобається працювати з людьми, ви відчуваєте в собі потенціал управлінця та хочете зробити кар'єру в ІТ то Курс “ІТ Project Management” саме для вас!

По проходженню курсу ви отримаєте:

• чітке розуміння методологій та інструментів проектного менеджменту
• теоретичні та практичні знання управління проектами в ІТ
• корисні зв'язки та цікаві знайомства
• сертифікат про проходження курсу
• можливості та сприяння в працевлаштуванні в ІТ компаніях

Курс буде особливо цікавим для:

• менеджерів та управлінців з інших сфер які хочуть “Війти в ІТ”
• розробників які хочуть розвивати свою кар'єру
• тих хто хоче запустити стартап чи власну ІТ компанію
• студентів та бажаючих працевлаштуватись в ІТ сфері

Протягом курсу буде розглянуто наступні теми:

• Менеджер проектів в сфері ІТ: цілі, завдання, особливості роботи. Проектний менеджмент як професія.
• Проекти та організації: види, типи, особливості та обмеження.
• Життєвий цикл проекту. Галузеві стандарти ініціювання, планування, виконання, закриття проектів.
• Управління проектом: стадії, бюджетування, визначення обсягу робіт, планування. Контроль та управління якістю. Метрики успішного проекта. 
• Популярні методології: Scrum, Waterfall, Kanban. Поєднання методологій. 
• Практика популярного інструментарію: Jira, Confluence, Trello, G Suite, Slack, Skype, Hangouts + Time Management.
• Типи та особливості роботи з продуктовими, аутсорсинговими, старт-ап компаніями. Налагодження та підтримка довгострокових відносин з клієнтами. 
• Взаємодія з розробниками та техлідами. Делегування та розподілення відповідальності. Особиста та командна ефективність. 
• Чого чекають від проджект менеджера? Взаємодія з внутрішніми і зовнішніми замовниками.
• Працевлаштування проектного менеджера; стан ринку, резюме, особливості проходження співбесіди. Професійний рост менеджера проектів.
• А також: емоційний інтелект для проджект-менеджера, можливі конфлікти та методи їх вирішення. 

Викладачі курсу:

• Олександр Рехлецький Project Manager з досвідом роботи в українських та міжнародних продуктових та аутсорсових IT компаніях. Успішно керував командами від 4 до 30 чоловік.
• Андрій Стахов Засновник та директор компанії ASTA.MOBI, технічний директор в компанії SizeCar. Коуч та бізнес тренер. Пройшов шлях від тестувальника до власника компанії. 12 років в ІТ.
• Фелікс Мацько Tech Lead (Web Solutions) в компанії Infopulse. Успішний досвід формування та координації команд розробників від 4 до 10 чоловік.