Тренінговий модульний курс для керівників і власників бізнесу - "Результативне управління" Обов'язкова реєстрація - тут.
ПРОГРАМА складається із 4 тренінгових модулів (1 модуль - 1 повний тренінговий день + міжмодульні завдання): 1. УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПІДЛЕГЛИХ (26.04): - Ключові компетенції сучасного керівника; - Управління як система; - Розвиваюча постановка завдань; - Ситуативне лідерство; - Зворотній зв'язок як інструмент; - Позитивний та негативний цикли мотивації. 2. ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ КЕРІВНИКА (9.05): - Управління часом; - Стратегії досягнення цілей; - Техніки розстановки пріоритетів і планування; - Делегування завдань; - Управління енергією і життєвим балансом. 3. УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДЛЕГЛИХ (24.05): - 4-векторна матриця лідерства; - Ключі до мотивації; - Карта мотивів команди; - "Драбина демотивації"; - Піраміда зрілості персоналу; - Навчання і розвиток працівників. 4. НАРАДИ І КОМАНДНА ВЗАЄМОДІЯ (7.06): - Модель командної взаємодії; - Функції і особиста відповідальність; - Ресурси і координація команди; - Рівні формування команди; - Ефективні наради; - Вади команди та їх подолання.
Автор і тренер: ✔️ НАТАЛІЯ КОЛЯДКО, засновниця "CoachPro. Бізнес-коучинг і консалтинг". ▫️ Організаційний коуч, тренер, консультант. ▫️ 14 років досвіду у розвитку персоналу українських та міжнародних компаній. ▫️ 10 років власного управлінського досвіду. ▫️ Працювала у компаніях: Нова лінія, Uniqa, Nestle Business Services. ▫️ Сертифікована European Coach Federetion та КАППП. ▫️ Магістерський ступінь з Організаційної психології. ▫️ Спеціалізація: коучинг менеджменту, коучинг перших осіб, кар'єрний коучинг, розвиток управлінських і лідерських компетенцій.
Реєструйтесь і успішно керуйте командами та компаніями!
